编前语：

2015年9月17日星期四，位于昌平某培训基地，四合茗苑中式设计人事部负责人受慧聪网邀参加了一次神秘的内训。这次培训主要针对发展中的企业人才管理，提供一套结合科技的全新管理模式、和软件工具。通过互联网和卫星定位软件的便利，以后的企业主或可实现全方位立体化的员工管理于线上实时传输语音、图片、实时传输卫星定位数据，或已经不是梦想。 

随着企业的不断发展，人才团队的不断扩大，员工管理的成本与日俱增。如何节制成本，必然成为企业主管考虑的问题。与此同时，未来更加激烈的市场竞争之中，已经不是打价格战的时代。尤其对于中式设计类公司来说要想发展好，需要由拥有“中式装修、中式设计”能力的人才组成有纪律、有实效的团队才是获得未来胜利的“法宝”。网络时代，企业管理思想、方式需要改变。通过这款软件来帮助企业决策层高效的管理好团队、同时找到与企业共谋未来的员工。这也是她此次出席听课的渊薮。

四合茗苑参加慧聪网培训

正文：

  当下人才已成为企业未来发展中可变值的资本，以“人才”为核心的关键词越来越多的提上各大企业的会议中。组建能够忠实跟随企业脚步、助力企业发展的核心团队已经成为刻不容缓的需求，而传统的管理机制已经不能适应现代80-90后为主的团队，尤其是设计创意类公司，人才的个性化，未必对于企业来说是件坏事，

    四合茗苑中式设计代表受邀参加此次为期一天的关于企业管理软件的培训，同时获得该款软件为其一年的试用权。此次培训课上也有来自其它行业，与四合茗苑一样有着不断提高，不断学习夙求得公司代表。参加了此次围绕企业管理软件的培训。

课上慧聪网老师讲到关于员工的绩效考核，以及远程定位，员工线上提交进度报告等多项现代化智能管理措施，备受四合茗苑在内的各个企业人事部经理的关注。对此，四合茗苑人事经理表示：对于现代化公司高效团队的管理，似乎找到了一种解决渠道。这有助于四合茗苑拥有更大规模中式装修设计师的团队发展。公司目前立足北京辐射全国，随着业务量的增多，也为了能更好的为中式风格的业主服务，扩大团队是必然趋势，而对于团队建设和跨区域管控，公司也会考虑投入更多的管理经费，类似新网络新科技则会助力企业高效的管控，为公司实现下个阶段性目标奠定基础，这次试用便是为以后运营管理更大规模团队找到方法。

课后跟老师交流，详细了解软件的相关事宜。本次小规模的企业受邀试听试用的一次活动。四合茗苑受邀并荣幸获得一次一年的免费使用权。同时四合茗苑人事部经理表示，对于这次试用要更好的通过它的帮助，在未来一年中发现并找到能跟公司起头并进的真正优秀的员工。

四合茗苑参加慧聪网培训

编后语：

北京四合茗苑中式设计机构是一家立足于中式文化广袤大地上的年轻的公司，公司未来发展规划中拟定了全国发展的战略方针，并且亟待人才的内部提拔以及外部空降来填补因发展而所需要的更高质量人才。这或将成为未来四合茗苑在中式装修行业取得竞争力的一个巨大优势。为未来公司大规模快速发展奠定管理机制的基础。

四合茗苑参加慧聪网培训

作为中式装修设计类的公司，在长期发展中摸索一套管理设计团队的规章制度。针对设计师团队管理应采取不同于其他团队的模式，而网络团队也不能与中式设计团队选择同样的绩效。两个部门在管理时不可一概而论。而对于团队的管理，公司留住人才的“法宝”即认真地从实处做好员工的基础保障，同时为员工晋升考核评定，设置相应的奖惩规定。简化管理团队，以扁平化的管理模式，一视同仁的考核标准，和唯才是举的晋升机制，为留住有想法，有创意，有原则的中式设计师起到关键性作用。

四合茗苑

2015-9-18